3月19日下午，監(jiān)理公司召開2024年工作推動會，總結上一年度工作，部署下一步工作思路。會議由公司總經(jīng)理劉景雨主持，公司領導班子、各部室、各事業(yè)部負責人及事業(yè)部骨干人員參加會議。

  會上，項目資源管理中心負責人杜水利傳達了《天津市住建領域安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動》部署會精神，對公司2024年安全生產(chǎn)重點工作做出部署要求?？偨?jīng)理劉景雨回顧了2023年監(jiān)理公司整體工作情況，并從經(jīng)營管理、人員管理、制度執(zhí)行、培訓考核、質量安全以及企業(yè)文化建設等六個方面對2024年度公司的中心工作進行周密部署。公司書記、董事長吳樹勇對2024年公司運營提出四點意見：一是清醒認識當前面臨的形勢，制定切實可行的對策，在確保企業(yè)生存的基礎上追求高質量的發(fā)展。二是加強人才隊伍建設，著力培養(yǎng)一批能力、業(yè)績、素質過硬的優(yōu)秀總監(jiān)，為公司后續(xù)發(fā)展積蓄重要力量。三是堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，推進監(jiān)理信息化、數(shù)字化、智能化建設，努力向現(xiàn)代化管理模式轉變。四是認真嚴細抓好安全管理工作，落實責任、防控重點、守住紅線底線，堅決遏制安全事故。最后，領導班子要求會后各部室、各事業(yè)部要將工作推動會的會議精神傳達到每名職工。

    2024年仍然是不能松懈的一年，時代發(fā)展永無止境，市場形勢困難重重，在越來越激烈的市場競爭之中，惟改革者進、惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。面對各種困難和挑戰(zhàn)，我們必須始終堅持以改革創(chuàng)新為動力，用改革破解困局，靠創(chuàng)新贏得生機，通過改革創(chuàng)新把內生動力激發(fā)出來，把發(fā)展活力釋放出來，把巨大潛能挖掘出來。在挑戰(zhàn)之中抓機遇，在困難之中求發(fā)展。相信只要我們大家休戚與共，真抓實干，秉承“顧客利益至上、質量安全為先、至誠至信為本”的理念，就一定能夠實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的高質量發(fā)展！